He Shijun, ein Unternehmer in Zhoushan

He Shijun, ein Unternehmer in Zhoushan, gründete 1985 die Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (später umbenannt in Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.). Auf dieser Grundlage expandierten die drei Söhne und gründeten Unternehmen wie Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd ., Jinhu Group und JWELL Group. Nach jahrelangem Bestehen sind diese Unternehmen heute herausragend in der chinesischen Kunststoffmaschinenindustrie, und die Unternehmergeschichte von He Shijun ist auch ein Mikrokosmos der Entwicklungsgeschichte der Jintang-Schraubenindustrie.

Im Fabrikgelände von He Shijun in Yongdong, Dinghai, steht am Fenster eine unauffällige alte Werkzeugmaschine, die im Vergleich zu anderen fortschrittlichen Geräten in der Werkstatt etwas „alt“ ist

Das ist die spezielle Schraubenfräsmaschine, die ich damals entwickelt habe, um die erste Schraube herzustellen. Im Laufe der Jahre habe ich es jedes Mal dabei, wenn sich meine Fabrik ändert. Schauen Sie nicht auf den alten Mann, der nicht über den neuesten Trend bei CNC-Geräten verfügt, aber es kann trotzdem funktionieren! Sie ist der Vorgängerprototyp zahlreicher „CNC-Schraubenfräsmaschinen“ und ein selbst hergestelltes Gerät mit eigenständigen geistigen Eigentumsrechten. Es wurde vom Zhoushan Museum gesammelt und „dauerhaft gesammelt“.

Der Produktionsprozess dieser Maschine verkörpert die Wünsche des chinesischen Volkes. Zu dieser Zeit erlebte Chinas Kunststoffindustrie eine rasante Entwicklung, doch die Kernkomponente der Kunststoffmaschinen, das „Schraubenrohr“, wurde von den westlichen Industrieländern monopolisiert. Eine VC403-Schnecke zur Herstellung von Chemiefasern kostete stolze 30.000 US-Dollar.

Dies ist eine Maschine, nicht aus Gold oder Silber. Ich habe beschlossen, die Schrauben des chinesischen Volkes selbst herzustellen. Peng und Zhang unterstützten meine Idee sofort. Wir haben einem Gentleman's Agreement mündlich zugestimmt, ohne einen Vertrag zu unterzeichnen, eine Anzahlung zu leisten oder den Preis zu besprechen. Sie erstellen Zeichnungen und ich bin für die Entwicklung verantwortlich. Nach drei Monaten nehmen wir 10 Schrauben zur Auslieferung und zum Probeeinsatz heraus. Entspricht die Qualität den Anforderungen, besprechen wir den späteren Preis persönlich.

Nach meiner Rückkehr nach Jintang lieh mir meine Frau 8000 Yuan und ich begann mit der Entwicklung von Schrauben. Es dauerte einen halben Monat, um die Produktion des speziellen Schneckenfräsens abzuschließen. Nach weiteren 34 Tagen wurden mit dieser Maschine 10 Schrauben vom Typ BM hergestellt. In nur 53 Tagen wurden 10 Schrauben an Zhang, die technische Abteilung der Shanghai Panda Wire and Cable Factory, geliefert.

Als Zhang und Peng diese 10 Schrauben sahen, waren sie äußerst überrascht. Innerhalb von drei Monaten brachte ich die Schrauben zu ihnen.

Nach der Qualitätsprüfung erfüllen alle die Anforderungen. Der nächste Schritt besteht darin, es zu installieren und auszuprobieren. Auch die hergestellten Drähte ähneln importierten Schrauben. Das ist erstaunlich! „Alle Ingenieure jubelten und jubelten. Dieses Schraubenmodell wird auf dem Markt für 10.000 US-Dollar pro Einheit verkauft. Als Herr Zhang mich fragte, wie viel diese 10 Einheiten kosten, nannte ich vorsichtig 650 Yuan pro Einheit.

Alle waren verblüfft, als sie hörten, dass zwischen 10.000 und 650 RMB mehr als nur ein kleiner Unterschied bestand. Zhang bat mich, den Preis noch etwas zu erhöhen, und ich sagte: „Wie wäre es mit 1200 Yuan?“ Zhang schüttelte den Kopf und sagte: „2400 Yuan?“ „Lasst uns noch mehr hinzufügen.“ Zhang lächelte und sagte. Die letzte Schraube wurde für 3000 Yuan pro Stück an die Shanghai Panda Wire and Cable Factory verkauft.

Später gründete ich eine Schraubenfabrik mit einem Kapital von 30.000 Yuan, das ich aus diesen 10 Schrauben verkaufte. Bis 1993 betrug das Nettovermögen des Unternehmens mehr als 10 Millionen Yuan.

Da die in unserem Werk hergestellten Schrauben eine gute Qualität und niedrige Preise haben, gibt es einen endlosen Strom an Bestellungen. Die Situation, dass nur westliche Länder und große staatliche Militärunternehmen Schrauben und Fässer herstellen können, ist völlig durchbrochen.

Nach der Gründung der Fabrik habe ich auch viele Lehrlinge ausgebildet. Was wird der Lehrling tun, nachdem er die Techniken erlernt hat? Natürlich geht es auch darum, eine Fabrik zu eröffnen, und ich ermutige sie, Technologie zu nutzen, um ein Unternehmen zu gründen. So ist meine Fabrik zur „Huangpu-Militärakademie“ der Schraubenindustrie geworden, in der jeder Lehrling alleine stehen kann. Zu dieser Zeit produzierte jeder Haushalt ein einzelnes Verfahren im Stil einer Familienwerkstatt, das schließlich von einem größeren Unternehmen kontrolliert und verkauft wurde. Die Autoren jedes Prozesses wurden dann bezahlt, was zur Hauptproduktionsmethode für Jintang-Schraubenmaschinenfässer wurde und alle dazu veranlasste, den Weg des Unternehmertums, des Wohlstands und des Wohlstands hin zu einer Gesellschaft mit mäßigem Wohlstand einzuschlagen.

Jemand fragte mich: Warum sollte ich die Technologie über etwas, das ich endlich entwickelt habe, mit anderen teilen? Ich denke, Technologie ist eine nützliche Sache, und es ist sehr sinnvoll, alle gemeinsam reich zu machen.